KI-gestützte Geschäftsstrategie und professioneller Businessplan für Investoren, Banken und Förderstellen

Preise

Businessplan Start

Enthält:

Grundstruktur
Marketingplan
Marktanalyse
Einfache Strategie

Gut für kleine lokale Firmen.

Businessplan Pro

Enthält:

Alles aus Start
Marketingplan
Konkurrenzanalyse
Preisstrategie
Positionierung
KI-/Digitalstrategie
Wachstumsstrategie
Präsentationsqualität

Businessplan VIP

Enthält:

Alles aus Pro
Marketingplan
Finanzplan
Investorenplan
Zusatzverdienst
1x KI-Automation
Website 5 Seiten, Domain + Hosting für 1 Jahr + Wartung + Web-Pflege
Geschäfts-E-Mail
Drucksachen: Visitenkarten 100 Stück
Digitale Visitenkarten
Google-Unternehmensprofil: 1 Jahr Betreuung
SEO: 1 Jahr Betreuung

Aegerter-IT Businessplan

1. Distribution

Die meisten Firmen sterben nicht wegen schlechtem Produkt.
Sie sterben wegen fehlender Kundengewinnung.

Ein moderner Businessplan beantwortet zuerst:

Wie kommt konstant Aufmerksamkeit?
Wie entstehen Leads?
Wie wird Vertrauen aufgebaut?
Wie tief sind Akquisekosten?
Wie schnell amortisiert sich ein Kunde?

2026 gewinnt Distribution fast immer gegen bessere Technik.

2. Moat (Verteidigungsgraben)

Fast jeder kann heute:

Webseiten bauen
KI-Tools nutzen
Automationen machen

Deshalb entscheidend:
Warum seid ihr in 3 Jahren noch relevant?

Moats 2026:

Lokale Vertrauensmarke
Proprietäre Prozesse
Datensammlung
Community
Persönliche Nähe
Starke SEO-Dominanz
Branchenfokus
Geschwindigkeit
Content-Maschine
Automationsbibliothek
Netzwerk-Effekte

Ohne Moat:
Preiskampf.

3. Unit Economics

Fast alle kleinen Firmen ignorieren das.

Wichtig:

CAC (Customer Acquisition Cost)
LTV (Lifetime Value)
Churn
Payback-Zeit
Deckungsbeitrag
Automationsquote
Supportkosten

Wenn 1 Kunde CHF 300 bringt, aber CHF 450 kostet:
Totales Geschäftsmodellproblem.

4. KI-Risikoanalyse

Viele Geschäftsmodelle sterben gerade.

Businessplan muss beantworten:

Was passiert, wenn OpenAI/Google eure Dienstleistung automatisieren?
Welche Teile bleiben menschlich?
Welche Prozesse sind austauschbar?
Wie bleibt ihr relevant?

Beispiel:
„Webseiten bauen“ allein ist extrem gefährdet.

„KI-gestützte Wachstumsprozesse für lokale KMU“
wesentlich stabiler.

5. Positionierung

Die meisten Firmen positionieren sich falsch.

Schlecht:
„Wir bieten innovative IT-Lösungen.“

Gut:
„Wir automatisieren Schweizer KMU, die zu wenig Zeit und Personal haben.“

Sehr gut:
„Wir reduzieren manuelle Büroarbeit für lokale Dienstleister um 30–60 % innerhalb von 30 Tagen.“

Spezifität verkauft.

6. Wiederkehrende Umsätze als Kern

Projektgeschäft allein ist gefährlich.

Warum?

Unplanbar
Stressig
Schlecht skalierbar

Starke Modelle:

Betreuung
Monitoring
KI-Agenten
Support-Abos
Lead-Systeme
Wartung
Hosting
Content-Automation

MRR (Monthly Recurring Revenue) wird zentral.

7. Automationsgrad der eigenen Firma

Viele verkaufen KI, arbeiten intern aber chaotisch.

Investoren achten darauf:

Automatisierte Angebote
CRM
Onboarding
Rechnungen
Reporting
Support
Wissensdatenbank
SOPs

Ohne interne Systeme:
nicht skalierbar.

8. GTM-System (Go-To-Market)

Muss extrem konkret sein.

Nicht:
„Wir machen Social Media.“

Sondern:

3 Reels pro Woche
Lokale SEO-Landingpages
Automatisierte Follow-ups
Leadmagnet
Case Studies
KI-Demos
Partnernetzwerk
Empfehlungsprogramm
Google-Unternehmensprofil-System

9. Vertikale Spezialisierung

Generalismus wird schwächer.

Stärker:

KI für Ärzte
KI für Handwerker
KI für Immobilien
KI für Coaches
KI für Restaurants

Spezialisierung:

höhere Preise
leichteres Marketing
besseres SEO
klarere Resultate

9. Vertikale Spezialisierung

Generalismus wird schwächer.

Stärker:

KI für Ärzte
KI für Handwerker
KI für Immobilien
KI für Coaches
KI für Restaurants

Spezialisierung:

höhere Preise
leichteres Marketing
besseres SEO
klarere Resultate

10. Geschwindigkeit

Extrem unterschätzt.

KMU kaufen oft:

Schnellste Antwort
Einfachste Lösung
Klarste Kommunikation

Nicht:
Die technisch beste Lösung.

11. Zusätzlich

Markt-Timing
Disruptionsanalyse
KI-Einfluss
Preispsychologie
Vertriebspsychologie
Skalierungsmodell
Automationsarchitektur
SOP-Struktur
Retention-Strategie
Referral-System
Community-Aufbau
Personalhebel
API-Abhängigkeiten
Datenschutz-Risiken Schweiz/EU
Exit-Potenzial